Zakupy
Promocje
Kontakt

Skontaktuj się z nami

Jeśli chcesz zadać nam konkretne pytanie, prześlij swoją wiadomość za pośrednictwem tego formularza.

Kontakt z nami

Legal notice
NPORTAL.no - NIC Media & Technology LTD and Sjølyst Investors AS


Oddział w Norwegii:
Karenslyst Alle 4,
0278 Oslo
Postboks 358,
0213 Oslo
Norway

Oddział w W. Brytanii:
71-75 Shelton Street,
Covent Garden,
London,WC2H 9JQ


+47 450 904 66

Kontakt mailowy:
reporter@nportal.no


Register Office Identification Number: 10071320
Legally represented by the Director General Lukasz Jakubow Kedzierski
This legal notice extends to the social media profiles of NPORTAL.no

Nportal 1200x150  1

Tagi: Norwegia , biznes , przedsiębiorstwo , Polka

Przedsiębiorcza Polka: Katarzyna Ramberg
Milena bozka

MILENA BOZKA - Kopenhaga | Dania

Opublikowano: 2017-03-10 23:26:56 +0100

Big 17200072 1855908238010568 1856
(Foto: Katarzyna Ramberg)

“Początki zawsze są trudne” - wywiad z Katarzyną Ramberg, założycielką firmy Novum Consulting AS.

Katarzyna Ramberg przyjechała do Norwegii przez wzgląd na męża w 1988 roku. Po wielu latach pracy jako urzędnik państwowy zdecydowała się na zmiany i założyła własną firmę, której zakres adaptowała względem zmieniającego się rynku. Dzisiaj prowadzi dobrze prosperującą firmę z zakresu doradztwa dla firm i usług księgowych, Novum Consulting AS.


NPORTAL.NO: Miałaś państwową pracę na kierowniczym stanowisku, ale mimo to wolałaś prowadzić własny biznes. Co ciebie skłoniło do podjęcia tego ryzyka?

Katarzyna Ramberg: Przede wszystkim potrzeba nowych wyzwań. Zajęcie staje się monotonne i bardzo przewidywalne, nawet na kierowniczym stanowisku, jeśli pracujesz w jednym miejscu od kilku lat. Firma to coś innego - od 15 lat, codziennie na mojej drodze pojawiają się nowe wyzwania.
Oczywiście, był to także bardzo dobry czas na założenie biznesu. Między rokiem 2001 a 2002 Norwegia przeżywała okres silnego wzrostu gospodarczego, szczególnie w branży budowlanej. Norwegii brakowało rąk do pracy, a my - ja i moja późniejsza wspólniczka - znałyśmy dobrze przepisy i procedury postępowania, więc postanowiłyśmy założyć biuro pośrednictwa pracy i sprowadzać do Norwegii wykwalifikowanych pracowników.

I wszystko poszło jak z płatka?

Każdy sobie by tego życzył, ale niestety nie jest to takie proste. Na przykład w 2004 roku sytuacja w Norwegii zmieniła się diametralnie. Zamiast fali polskich emigrantów, do której to obsługi Norwegowie skrupulatnie się przygotowywali, pojawiły się firmy z Polski, które chciały działać na jej terenie. Do tej wersji wydarzeń nikt zupełnie nie był przygotowany. Ja i moja wspólniczka po raz kolejny zauważyłyśmy szansę i postanowiłyśmy zmienić kierunek naszej działalności. Zajęłyśmy się obsługą administracyjno - prawną tych firm, a dokładniej pośrednictwem między nimi a norweskimi urzędami i bankami.

Jak się jednak później okazało, nie było to takie proste. Problem polegał na tym, że norweskie urzędy i banki nie miały przygotowanych żadnych zasad postępowania w zaistniałej sytuacji, a to wiązało się z tym, że na jedno pytanie dostawałyśmy cztery różne odpowiedzi. Dlatego bardzo dużo czasu zajęło nam wypracowanie własnych procedur postępowania, a przede wszystkim zdobycie zaufania klientów. Niestety, początki zawsze są trudne.


Nie miałaś ani razu chwili zwątpienia, czy oby własna firma to dobry pomysł?

Nigdy w to nie wątpiłam, ale przyznam, że czasem miałam obawy, co do kierunku, w którym firma podążała. Zwyczajnie bałam się, że może nam się nie udać. Dlatego najpierw zajmowałam się firmą po godzinach i mimo że szło nam nieźle, to nie odważyłam się zrezygnować od razu z pracy w urzędzie. Umówiłam się z szefową na rok bezpłatnego urlopu z gwarancją powrotu na wypadek, gdyby mi się nie powiodło. Dopiero po upływie tego czasu, kiedy byłam już całkowicie przekonana, że to ma przyszłość zwolniłam się z urzędu i poświęciłam firmie.

 
Polacy stanowią całkiem spory odsetek twoich klientów. Powiedz, jak zatem radzą  sobie polscy biznesmeni na gruncie norweskim?

Trudno jest jednoznacznie ich zaszeregować. Jednym się udaje odnieść sukces, a innym niestety nie. Na pewno Polacy nie boją się wyzwań, są optymistycznie nastawieni oraz świadomi, że trzeba będzie bardzo ciężko pracować. Cechuje ich także niesamowita kreatywność jeśli chodzi o pomysły na działalność firmy czy różnego rodzaju rozwiązania.

Jakie zatem osoby najczęściej decydują się na własną firmę?

Zazwyczaj są to Polacy, którzy mają już jakieś doświadczenie w pracy w Norwegii. Pracują najpierw u kogoś, nabierają doświadczenia i w pewnym momencie zauważają potencjał. Na pewno fakt, że w Norwegii jest o wiele łatwiej założyć działalność nie popadając jednocześnie w długi także ułatwia podjęcie decyzji o samozatrudnieniu.


Wspomniałaś także o tych, którym nie był dany sukces. Co stoi za tymi porażkami? Jakie są najczęściej popełniane błędy?

Pomijając nieprzemyślane pomysły oraz zbytnią ufność w uczciwość Norwegów, zazwyczaj kłopoty w prowadzeniu firmy pojawiają się w związku z nieznajomością języka norweskiego lub przepisów prawnych.

 

Co w takim razie możesz poradzić tym, którzy zastanawiają się nad założeniem własnej działalności?

Przede wszystkim ważne jest, aby zanim się zabiorą za rejestrację firmy zapoznali się dogłębnie z zasadami i przepisami w obszarze, w którym chcieliby działać. Czasem naprawdę opłaca się zainwestować pieniądze i czas w dobre porady zanim otworzymy, np. warsztat samochodowy, a później się okaże, że nie spełniamy określonych warunków, aby go w ogóle prowadzić.

Jeśli sytuacja na to pozwala, mogą także wybrać "bezpieczne przejście". Każdy, kto pracuje na etacie może jednocześnie prowadzić jednoosobową działalność lub odpowiednik polskiej spółki z ograniczoną odpowiedzialnością z dochodem do 50 tyś. koron rocznie.W przypadku takich firm nie ma obowiązku płacenia VATu, a także istnieje możliwość regulowania zaliczki na podatek dochodowy adekwatnie do generowanych dochodów.

Warto jest także zapoznać się z rządowymi dotacjami na innowacyjne projekty oraz na rozwój poszczególnych regionów w Norwegii. Niektóre gminy mają lokalne fundusze na wsparcie przedsiębiorczości w różnych kategoriach tj. aktywizacji kobiet, rozwoju konkretnej branży lub określonego regionu kraju.

Komentarze

Aby móc dodawać komentarze musisz się zalogować

Odśwież komentarze
Baner 720x90 ver3
×